中层管理者在选人上有哪些困境?(中层管理者在选人上有哪些困境多选题参考答案)
一,中层管理者在选人上有哪些困境?
中层管理人员选择上最大的困境就是业务能力与管理技能。
一个人的职场生涯与其人生一样，不可能所有能力都是平均的。在中层管理者当中，要么业务能力强，要么就是管理能力强，两者都强的人基本没有，或者说非常少。这样的人放在面前，你就要根据企业目前的需要来判断这个部门究竟是要继续扩展还是要加强管理，两个不同强项的人坐在那个位子上，给企业带来的效果肯定也不一样当然，你还有一个办法，这是很多大企业都在用的，再加一个副经理，这样的话，一个负责业务，一个负责管理。
二,中层管理人员选聘方案
中层管理者，如果找年长一些的人，就会经验更加丰富，但是缺少创新能力。找年轻人，创新能力强，相对工作经验少。这是最大的困境。
总结：以上内容就是游戏叉提供的中层管理者在选人上有哪些困境?(中层管理者在选人上有哪些困境多选题参考答案)详细介绍，大家可以参考一下。